El crecimiento proviene de la superación de los límites de lo que es posible dentro del conjunto de habilidades y conocimientos existentes.
El reto es que muchos empresarios no saben cómo identificar sus límites para pasar al siguiente nivel. De los cientos de empresarios a los que he entrenado, los más exitosos han perfeccionado estas seis tácticas.
1. Abordar la mentalidad limitante
Ser capaz de superar tus límites a menudo se reduce a la mente sobre la materia. Es fácil evitar empujarse a hacer cosas que uno cree que no son posibles. A veces, el simple hecho de pensar que no se puede lograr algo limita la capacidad de esforzarse al máximo. Estas creencias limitantes podrían estar frenándote. Hasta 1954, los atletas creían que correr una milla en cuatro minutos era imposible, hasta que Roger Bannister batió el récord. Desde entonces, casi 2.000 atletas han logrado esta hazaña.
En muchos casos, las creencias limitantes son pensamientos que te meten en la cabeza quienes te rodean. Esto es común para los emprendedores que están desanimados o reciben comentarios negativos de otros que no entienden su visión.
Para hacer frente a las creencias y mentalidades limitantes, pregúntate ¿Por qué no es posible?, o ¿Quién te dijo que no podías lograrlo? Si no se te ocurre una razón legítima por la que no puedes lograr tu objetivo, es posible que tengas que reevaluar tu mentalidad.
2. Establezca objetivos agresivos
La mayoría de los expertos en fijación de objetivos recomiendan utilizar metodologías como el método SMART. Estos enfoques son estupendos para los objetivos regulares. Pero si lo que quieres es superar tus límites, puede que tengas que pensar de forma diferente. Establecer objetivos agresivos puede afectar a las acciones que realices. Por ejemplo, si quieres vender productos a 10 clientes este mes, podrías adoptar un enfoque (como llamar en frío a posibles clientes potenciales). Sin embargo, si se fija como objetivo cerrar ventas con 1.000 clientes, las llamadas en frío serían imposibles. Esto le obliga a replantearse su enfoque.
El objetivo aquí no es necesariamente trabajar hacia metas inalcanzables, pero puede ayudarle a identificar dónde los objetivos más pequeños podrían estar limitando su progreso.
3. Averigüe qué le motiva
La motivación puede desempeñar un papel muy importante en tu capacidad para superar tus límites. Los profesionales altamente motivados tienen mayores niveles de satisfacción, mayor rendimiento y mayores posibilidades de éxito. Visualizar cómo se verá y sentirá el éxito puede ayudarle a encontrar la motivación para seguir esforzándose.
Los recordatorios visuales, como las fotos y los tableros de visión, pueden ayudarle a recordar con frecuencia las cosas que le motivan (la familia, el coche deportivo de sus sueños, convertirse en el principal proveedor de su mercado, etc.). Los mantras diarios también pueden ser una buena forma de revisar constantemente tu factor de motivación.
4. Siéntete cómodo con la incomodidad
Identificar tus límites es la clave para saber qué límites puedes superar. Al superar tus límites, te sentirás incómodo. No pasa nada. Si nunca te sientes incómodo, nunca podrás crecer. Desafíate a hacer cosas nuevas que te resulten incómodas. Con el tiempo, empezarás a sentirte cómodo con tus nuevos límites.
Repetir este proceso una y otra vez te ayudará a seguir estirándote. Recuerda que todo experto fue alguna vez un principiante.
5. Acepte el fracaso
Cuando le preguntaron sobre su trabajo en la bombilla moderna, Thomas Edison declaró: “No he fracasado. Solamente he encontrado 10.000 formas que no funcionan”. Al ampliar los límites de sus habilidades y experiencia, está obligado a enfrentarse al fracaso. La forma de afrontar el fracaso puede influir en gran medida en tu capacidad para seguir creciendo. El fracaso ofrece la oportunidad de aprender valiosas lecciones que puedes utilizar y poner en práctica. El fracaso es una parte natural del crecimiento, así que empléalo en tu beneficio.
6. Busque la responsabilidad
Algunas personas tienen la disciplina necesaria para esforzarse por alcanzar nuevas cotas. Otras pueden necesitar la ayuda de quienes las rodean. Si necesita el apoyo de otros, busque a alguien que pueda empujarle y desafiarle a hacer más o a asumir riesgos. Un buen compañero para rendir cuentas puede ser un mentor, un entrenador u otra persona que pueda proporcionarle comentarios sinceros y guiarle. Mejor aún, únete a un consejo asesor de compañeros.
Todo es posible con un sueño, una pasión y la capacidad de impulsarse.