Muchas tendencias nuevas en el coaching profesional surgieron en 2022, gracias a la nueva tecnología y los estándares cambiantes de la industria. Estos desarrollos nuevos y emocionantes surgieron a medida que las empresas exploraban modelos de trabajo alternativos y la creciente adopción de herramientas como la inteligencia artificial y la realidad virtual. Ahora, ayudarán a dar forma a la industria del coaching durante los próximos años.
Como líderes de la industria, los miembros del Consejo de Coaches de Forbes fueron testigos del crecimiento de muchas tendencias nuevas, y creen que algunos de estos movimientos llegaron para quedarse. A continuación, 15 miembros comparten tendencias y patrones que presenciaron durante el último año, que tuvieron y seguirán teniendo, un gran impacto en el mundo del coaching profesional.
1. Adaptarse al Metaverso
La gran conversación en el coaching profesional será: “¿Cómo se adaptará el coaching al metaverso?” ¿Usar avatares de nosotros mismos en un mundo virtual nos ayudará a lograr un pensamiento profundo y soluciones creativas para el mundo real? Todos, desde KFC hasta BMW, usan el metaverso para relacionarse con la próxima generación de consumidores. ¿No es hora de ver cómo los entrenadores pueden utilizar el metaverso para ayudar a los clientes? – Kevin Kan, Break Out Consulting Asia
2. Marca personal y empresarial
Tener una marca personal y una marca comercial fuertes ha sido una gran tendencia. Este es un factor importante al construir una presencia en las redes sociales. A través de mi entrenamiento, estaré ayudando a las personas con la marca aún más, ya que así es como se destacará entre la multitud de su industria. Desarrollar su propio punto de vista y marca es clave para el éxito de su negocio. – Lauren Najar, Lauren Najar Coaching LLC
3. Ser auténtico
La autenticidad es la clave para ser un entrenador exitoso. Es una parte esencial de ti, si realmente quieres marcar una diferencia distintiva. Es fundamental para generar confianza y respeto. Deseche todos los trucos de coaching de “marcar la casilla” y traiga su mejor yo a la conversación de coaching. La gente ama a las personas reales: su yo auténtico inspirará a su cliente a imitarlo y hacer cosas similares. – Jon Michail, Image Group Internacional
4. Prevención y recuperación del agotamiento
El coaching que ayuda a los clientes a prevenir y recuperarse del agotamiento ha sido una tendencia creciente, continuaré mencionando el bienestar como parte de mi enfoque holístico para el coaching. Dado el silencio que a menudo existe en torno al agotamiento, los coaches pueden desempeñar un papel importante en la prevención y recuperación del cansancio al ser proactivos al plantear el tema. – Brandy Simula, Brandy L. Simula Coaching y Consultoría
5. Promoción de técnicas de atención plena verdadera
Muchos líderes se han esforzado por incorporar técnicas de concentración plena en sus prácticas de coaching, pero estos métodos carecen de una forma auténtica de concentración. Mi objetivo es promover la verdadera práctica de la introspección y cómo le permite a un líder tomar decisiones claras en cualquier situación. Mediante la práctica de la concentración absoluta, las personas pueden cultivar un mejor estado mental, y no solo buenos hábitos. – Gamini Hewawasam, ManoLead NFP
6. Coaching Ejecutivo Digital Individualizado
El coaching ejecutivo digital existe desde hace algunos años, y predigo que en los próximos años, este medio experimentará un fuerte crecimiento. Junto con eso, habrá un cambio desde los cursos de liderazgo y capacitación más tradicionales hacia planes de desarrollo individualizados basados en el coaching ejecutivo. – Michele Cohen , líder en coaching de crecimiento
7. Entrenamiento virtual inmersivo
El coaching de personas y equipos de forma remota ha sido la mayor tendencia en coaching, que fue iniciada por empresas que encontraron nuevas formas de trabajar durante la pandemia de Covid-19. La aplicación de la realidad virtual en el metaverso será algo para explorar para obtener un aprendizaje validado sobre este estilo de interacción inmersiva. Los chatbots con IA serían otra oportunidad para aprender más sobre el coaching virtual. – Dave Cornelio , KNOLSHARE
8. Vincular el coaching de liderazgo con escribir un diario
Los entrenadores interactúan con sus clientes en un “tiempo” muy limitado. A menudo, los pensamientos o realizaciones importantes se pierden en el ruido de la agitada semana laboral. Cuando el cliente lleva un diario de liderazgo y escribe de forma habitual, puede usarse para resaltar problemas más profundos y antiguos para resolver con su coach. – Antonio Garrido, Mi Liderazgo Diario
9. Equipos centrados en la cultura y el compromiso
En un año en el que las organizaciones enfrentaron la “gran resignación”, el regreso a la oficina y mucha incertidumbre, una gran tendencia en el coaching fue centrarse en la cultura y el compromiso del equipo. Para aprovechar esta tendencia, ayudaré a los equipos a generar más confianza al conocerse a nivel personal, crearé oportunidades para crear conexiones y ofreceré evaluaciones para ayudar a los equipos a trabajar de manera efectiva entre sí. -Kathleen Shanley, Statice
10. Evaluación de psicometría y estilos de personalidad
Una gran tendencia fue el creciente interés en la psicometría y los estilos de personalidad. Pasar a un entorno de trabajo híbrido ha cambiado la forma en que los líderes se comunican y colaboran con sus equipos. Al tener una comprensión más profunda de los estilos de personalidad, los líderes pueden adaptar su enfoque para sacar lo mejor de los demás. Es por eso que la herramienta de personalidad Lumina Spark será fundamental para todos nuestros programas. – Gabriella Goddard, Brainsparker Global
11. Líderes que evolucionan a través del cambio
Es probable que la tendencia más importante en el coaching ejecutivo sea un enfoque continuo en ayudar a los líderes a desarrollar las habilidades y los comportamientos de coaching necesarios para ser efectivos en el entorno empresarial actual que cambia rápidamente. Los líderes pueden beneficiarse del coaching ejecutivo profesional para mejorar la comunicación, la colaboración y la motivación dentro de sus equipos y convertirse en líderes más conscientes y efectivos. – Cristian Hofmann, Empoderando Ejecutivos | SUPERGRUPO LTD
12. Coaching más accesible y holístico
Hay dos tendencias positivas relevantes que quiero promover. Primero, el coaching profesional se ofrece a todos los niveles en las organizaciones y no solo a la alta dirección. En segundo lugar, los coachees están más abiertos a un enfoque holístico, abordando todos los aspectos de sus vidas con su coach. La primera tendencia es clave para el éxito de toda organización, y la segunda es crucial para el bienestar, el progreso y el desempeño de los profesionales. – Krumma Jónsdóttir, Actuaciones positivas
13. Dejar un legado antes de la jubilación
Los directores ejecutivos y los principales líderes que envejecen se están jubilando o buscan jubilarse. Muchos quieren dejar un legado de éxito y valor en su organización, pero enfrentan un tiempo limitado para planificar y ejecutar dicho logro. Estamos abordando esta tendencia al ofrecer grupos virtuales de “construcción de valor” que ahorran tiempo, entrenamiento flexible y grupos de expertos donde los directores ejecutivos abordan problemas para prepararse para una buena jubilación. – Christine Rose, directora ejecutiva de Accel
14. Coaching de equipos para mejorar la ejecución y las relaciones
El coaching profesional está evolucionando de dos maneras: una forma es el coaching de equipo o grupo, donde un coach ayuda a un individuo en el contexto de un equipo que debe mejorar en su ejecución y relaciones. La segunda forma es ser más un entrenador consultivo para proporcionar a los clientes nuevas formas de priorizar, mejorar la responsabilidad con los compañeros y los informes directos, y mejorar la comunicación ascendente, las presentaciones y el éxito de los informes. –Mark Samuel, Corporación IMPAQ
15. Mejorar las habilidades de los líderes remotos como coaches
Mejorar las habilidades de los clientes en coaching y liderazgo en un entorno remoto o híbrido encabeza la lista. El año recién pasado, fue un año continuo de incertidumbre y de establecimiento de nuevas normas. Las organizaciones y sus líderes de personas lucharon por escuchar, brindar retroalimentación, administrar el cambio y el desgaste impulsado por una economía inestable. Mejorar las habilidades necesarias para prosperar era un trabajo de tiempo completo, y muchos estuvieron a la altura de las circunstancias. – Joshua Miller, entrenador ejecutivo de Joshua Miller
Artículo original en Forbes >> 15 Professional Coaching Trends From The Past Year That Will Carry Into 2023
Conclusión
El año pasado fue una época de grandes cambios e incertidumbre, pero también una oportunidad para desarrollar nuevas habilidades y enfoques. El coaching profesional no es una excepción: las tendencias en coaching ejecutivo han cambiado hacia enfoques más accesibles y holísticos, y se anima a los líderes a desarrollar continuamente su conjunto de habilidades, centrándose en el coaching de equipos para mejorar la ejecución y las relaciones. Para los que quieren dejar un legado antes de jubilarse, también hay grupos virtuales y grupos de expertos que ahorran tiempo y les ayudan a mantenerse organizados y preparados. Por último, los líderes remotos pueden aprovechar esta oportunidad para mejorar sus habilidades de coaching centrándose en escuchar, proporcionar feedback y gestionar el cambio con eficacia. Sea cual sea la tendencia, el coaching profesional está aquí para quedarse.
Preguntas Relacionadas
¿Cuál es el principal objetivo del coaching profesional?
El objetivo principal del coaching profesional es ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial personal, profesional y organizativo. Esto implica ayudarles a desarrollar nuevas habilidades, superar retos, alcanzar objetivos y tener más éxito en sus funciones. El coaching también puede consistir en orientar sobre cómo establecer relaciones con los compañeroslos empleados, los clientes y otras partes interesadas, así como la creación de un cambio significativo dentro de una organización.
¿Cuáles son los beneficios del coaching profesional?
El coaching profesional puede aportar una serie de beneficios, entre los que se incluyen la mejora de la confianza y la autoestima, la mejora de la capacidad para tomar decisiones, el aumento del rendimiento y la productividad, una mayor satisfacción en el trabajo y mejores relaciones con los compañeros. También puede ayudar a identificar los principales puntos fuertes y débiles, así como descubrir posibles áreas de crecimiento. El coaching profesional también puede ayudar a desarrollar nuevas habilidades y estrategias para navegar con éxito por el mercado laboral en un panorama competitivo.
¿Cuáles son algunas de las tendencias del coaching ejecutivo?
Algunas de las últimas tendencias en coaching ejecutivo son los grupos virtuales, los enfoques holísticos del bienestar, el trabajo en equipo o el coaching profesionaly la mejora de las habilidades de los líderes remotos, como escuchar, proporcionar feedback y gestionar el cambio. Además, las organizaciones también están haciendo hincapié en la importancia de la comunicación ascendente, las presentaciones y el éxito de los informes.
¿Cuáles son las mejores prácticas para ser un coach ejecutivo eficaz?
Las mejores prácticas para ser un coach ejecutivo eficaz incluyen la escucha activa, la retroalimentación sin juzgar, el establecimiento de expectativas y plazos realistas, la comprensión de las necesidades y objetivos de cada persona, la ayuda para definir su camino a seguir, la confianza en que pueden tomar decisiones de forma independiente y la creación de un entorno seguro y de apoyo. Además, es importante ser paciente, comprensivo y abierto, manteniendo la confidencialidad y el respeto. Por último, es importante evaluar continuamente los progresos y ajustar el enfoque del coaching según sea necesario.
¿Qué papel desempeña la IA en el coaching profesional?
La IA desempeña un papel importante en el coaching profesional al aprovechar los algoritmos de aprendizaje automático y el procesamiento del lenguaje natural (PLN) para proporcionar información basada en datos, recomendaciones personalizadas y comentarios automatizados. La IA puede ayudar a los coaches a comprender mejor las necesidades de sus clientes, lo que les permite centrarse más eficazmente en las áreas que requieren atención. La IA también permite a los coaches identificar rápidamente patrones de comportamiento.